Scrum adalah kerangka kerja sederhana yang digunakan untuk mengembangkan produk yang kompleks. Framework ini tidak hanya digunakan untuk pengembangan perangkat lunak, tetapi juga dapat digunakan dalam pengembangan produk apa pun yang bersifat kompleks.
Ada beberapa hal yang perlu diingat ketika menggunakan kerangka kerja ini. Selain memahami peran apa yang harus ada, perlu juga memahami bagaimana kerangka kerja ini bekerja untuk mendapatkan manfaat penuh darinya. Jadi, apa gunanya metode Scrum, bagaimana cara kerjanya, dan apa manfaatnya? Simak penjelasannya berikut ini, yuk!
BACA JUGA: Pengenalan khitan klamp, kelebihan dan kekurangannya
Memahami metode scrum
Scrum berarti metode pengelolaan manajemen dan implementasi proyek. Metode ini merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan untuk meminimalkan kesulitan-kesulitan yang ada pada saat mengerjakan suatu proyek ketika suatu perusahaan menemui masalah.
Metode ini termasuk dalam kerangka kerja tangkas perusahaan, yang banyak digunakan dalam pengembangan perangkat lunak. Namun, metode ini pada dasarnya juga dapat diterapkan pada proyek pengembangan produk apa pun yang kompleks dan terus berubah.
Istilah scrum biasanya diasosiasikan dengan agile dan sprint. Sederhananya, jika tangkas adalah sebuah konsep, maka scrum adalah kerangka kerja yang didasarkan pada konsep tangkas. Sedangkan sprint adalah siklus kerja dalam metode Scrum.
Istilah scrum pertama kali diperkenalkan dalam sebuah artikel oleh Takeuchi dan Nonaki berjudul “Game pengembangan produk baruditerbitkan oleh Harvard Business Review (HBR) pada tahun 1986.
Sedangkan metode Scrum pertama kali digunakan dalam pengembangan perangkat lunak oleh Jeff Sutherland, Easel Corporation pada tahun 1993. Metode ini kemudian dirumuskan dan dipresentasikan kepada Object Management Group pada tahun 1995 dengan nama “The Scrum Development Process”.
Tahapan metode scrum dan perannya
Berikut ini adalah penjelasan dari beberapa langkah dari metode Scrum.
- Cadangan produk
Tahap ini berisi daftar hal-hal yang perlu dilakukan tim sesuai dengan skala prioritas perusahaan. Tahap product backlog dikelola oleh pemilik atau manajer produk.
Tahap ini merupakan tahap yang sering berubah karena kondisi pasar yang berubah. Dengan demikian, perwakilan perusahaan, bersama dengan perwakilan pemangku kepentingan, memiliki tugas untuk mengatur kembali tumpukan pekerjaan pada produk, menghilangkan segala sesuatu yang tidak lagi diperlukan.
- Perencanaan lari cepat
Langkah kedua adalah mengelompokkan kembali produk atau proyek prioritas dalam product backlog ke dalam sprint backlog. Pada tahap ini, tim Scrum ditugaskan untuk menentukan bagaimana mereka akan mencapai apa yang terkandung dalam sprint backlog.
- lari cepat
Jika sprint planning telah mengidentifikasi dua tahap awal yang membahas metode dan batasan waktu pengerjaan, maka tahap selanjutnya adalah tahap sprint, yang dilakukan melalui kegiatan daily scrum. Daily Scrum adalah kondisi di mana semua anggota tim berkumpul dan bekerja untuk memastikan bahwa pengembangan produk terus berlanjut.
Biasanya, tim yang terlibat dalam proses ini terdiri dari sekelompok orang yang dipimpin oleh seorang Scrum Master. Master ini memiliki tugas membantu tim fokus pada pekerjaan mereka.
- Ulasan Sprint
Langkah selanjutnya adalah sprint review, yang merupakan langkah terakhir dari sprint. Pada tahap ini, produk atau proyek yang sedang dikerjakan harus sudah selesai atau siap digunakan untuk review nanti.
- proses retrospektif
Perlu diingat bahwa scrum adalah metode yang bersifat iteratif. Dengan demikian, setiap tahap yang diselesaikan dapat dilakukan lagi di proyek berikutnya.
BACA JUGA: GDD (Focus Group Discussion): Pengertian, Fungsi dan Spesifikasi
Selain langkah-langkah di atas, ada tiga peran yang sangat penting untuk diperhatikan dalam metode ini. Tiga:
1. Pemilik produk
Pemilik produk memainkan peran sentral dalam metode Scrum. Tugas dari peran ini adalah untuk memastikan bahwa kinerja tim tetap sejalan dengan tujuan keseluruhan dari proyek pengembangan yang ditargetkan oleh objek bisnis.
Tim juga harus memahami kebutuhan bisnis produk, seperti harapan pelanggan dan tren pasar. Dalam melakukan tugas ini, pemilik produk biasanya bekerja sama dengan manajer produk atau pemimpin lain di luar tim.
2. Scrum Master
Scrum Masters adalah karyawan yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tim proyek menjalankan tugasnya secara efektif sesuai dengan nilai-nilai metode yang diterapkan.
Para master ini juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tim bekerja sesuai dengan cara dan metode scrum, serta merencanakan dan melakukan pertemuan, dan mengatasi semua hambatan dalam proyek.
3. Tim pengembangan
Peran ketiga adalah tim pengembangan, atau yang biasa disebut dengan tim pengembangan. Tim ini terdiri dari para profesional yang melakukan pekerjaan secara langsung untuk menyelesaikan tugas-tugas yang tertulis dalam sprint.
Tim pengembangan ini biasanya terdiri dari desainer, insinyur komputer, analis data, penulis, dan peran lain yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Tim ini tidak hanya menunggu pesanan dari pemilik produk, tetapi juga saling berkolaborasi untuk membahas rencana pencapaian tujuan akhir proyek.
BACA JUGA: Cara melihat akun Instagram pribadi tanpa berlangganan
Bagaimana Metode Scrum Bekerja
Berikut adalah beberapa cara di mana metode scrum bekerja.
1. Tentukan tim
Langkah pertama yang harus Anda selesaikan sebelum mulai mengerjakan sebuah proyek adalah menentukan siapa yang akan bergabung dengan tim. Anggota tim biasanya berjumlah 5 sampai 10 orang, yang dipilih berdasarkan prinsip kerja yang paling efisien dan efektif.
2. Tentukan waktu pemrosesan
Langkah selanjutnya adalah menentukan waktu proses untuk menyelesaikan proyek. Waktu mulai untuk sprint biasanya antara 7 dan 30 hari kerja, tergantung pada proyek yang sedang berjalan.
3. Tentukan Peran Tim
Setelah Anda mengetahui waktu pemrosesan yang dibutuhkan, pembagian peran atau pekerjaan dalam tim berikut. Hal ini dilakukan agar tim memiliki struktur dan peran yang tidak tumpang tindih. Peran ini terdiri dari master scrum, pemilik produk, dan tim pengembangan.
4. Kumpulkan tugas yang berbeda
Jika semua langkah di atas sudah dilakukan, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan berbagai hal di lapangan untuk menyiapkan skala prioritas pekerjaan.
5. Mulai sprint
Langkah terakhir adalah memulai sprint. Jika ada kendala atau backlog lainnya selama proses implementasi, segera beritahukan kepada Product Owner apakah backlog tersebut dapat dilakukan dengan sprint awal atau dengan sprint berikutnya.
BACA JUGA: Metode Penalaran Deduktif: Pengertian, Manfaat dan Contohnya
Keuntungan dari metode scrum
Metode ini banyak digunakan oleh perusahaan karena mampu memecahkan atau memecahkan masalah dengan cara yang tepat. Tidak hanya itu, metode ini juga dapat mempercepat pencapaian tujuan perusahaan dari setiap proyek yang dikerjakannya.
Selain kelebihan yang tertera di atas, cara ini memiliki kelebihan lain, yaitu:
- Buat kinerja yang lebih tinggi.
- Membuat produk yang lebih berkualitas.
- Meningkatkan moral karyawan.
- Dapatkan kepuasan pengguna yang lebih tinggi.
- Perhitungan biaya operasional yang lebih murah.
- Hal ini dimungkinkan untuk menghasilkan perubahan dalam proyek-proyek berikutnya.
- Kemampuan untuk merilis produk siap pakai dengan cepat kepada pengguna dan pelanggan.
- Anda akan dapat menyelesaikan proyek kompleks yang sebelumnya tidak mungkin dilakukan.
Ikhtisar contoh scrum
Jika Sedulur masih belum mengerti cara ini, berikut adalah contoh gambar yang bisa dilihat oleh Sedulur.
Di Scrum Board, semua pekerjaan pada proyek yang perlu dilakukan harus ditandai dengan jelas dan jelas sehubungan dengan waktu penyelesaian dan siapa yang harus melakukannya. Secara umum, aktivitas diklasifikasikan ke dalam tiga kategori tabel sebagai berikut.
- To Do, yaitu tabel untuk pekerjaan yang akan dilakukan.
- In Progress, yaitu tabel yang berisi pekerjaan yang sedang berlangsung.
- Selesai – tabel pekerjaan yang sudah selesai.
Selain klasifikasi pekerjaan, Sedulur juga dapat menambahkan bentuk seperti panah dan lingkaran untuk menunjukkan prioritas dan orang yang bertanggung jawab atas pekerjaan yang dilakukan.
BACA JUGA: Desain adalah: Pengertian, Fungsi, Tujuan dan Metode
Perbedaan antara Scrum dan Agile
Telah disebutkan sebelumnya bahwa istilah scrum mengacu pada kelincahan dan lari cepat. Bagi sebagian orang, kedua istilah ini sering dibingungkan dalam pemahamannya. Nah, untuk lebih jelasnya, perbedaan antara Agile Scrum adalah ini.
Agile adalah kerangka kerja yang terdiri dari serangkaian metode dimana tim dapat membangun kemampuan kualitas untuk pengembangan produk, baik itu perangkat lunak atau proyek lain. Sementara itu, Scrum merupakan bagian dari sistem agile.
Nah, itulah informasi tentang metode scrum, cara kerjanya dan manfaatnya. Semoga informasi ini bermanfaat bagi Sedulur yang sedang mempelajari pengembangan produk. Selamat belajar!
Ingin menghabiskan satu bulan tanpa menggunakan kompleks? aplikasi super larutan! Mulai dari kebutuhan pokok hingga kebutuhan rumah tangga ada. Selain harga yang murah, Sedulur juga dapat menikmati kemudahan berbelanja dengan handphone. Anda tidak perlu keluar rumah, produk Anda akan langsung dikirim.
Bagi Anda yang memiliki toko kelontong atau kios, Anda juga dapat berbelanja dalam jumlah besar atau grosir melalui aplikasi super. Harga dijamin lebih murah dan keuntungan akan lebih tinggi.